第37回2017年4月18日 講師

株式会社LER 代表取締役

『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』で
楽しく売上が上がる仕組みを創るコンサルタント

 

染谷 充紀 

Mistunori Someya

 

HP 『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』で楽しく仕事をするチームを創る 染谷 充紀

 

 

 

『波紋型マネジメント™』と『7つの販促術』で

楽しく売上が上がる仕組みを創るコンサルタント

~ 経営者の想いを波紋のようにスタッフやお客様まで伝える ~

 

【プロフィール】

 

 斜陽産業で、社員数100名以上の会社において16年間、10億円以上の売上を上げ続ける。9つの事業所においては、エリアマネージャーを置かずに経営する。その間、同業の他の全国チェーンなどは、すべて撤退した。

 16年間9つの事業所を維持し、エリアマネージャーも置かずに生き残るためには、事業所の責任者と現場スタッフが、同じ方向に向かって自主的に行動し、売上を上げる必要がある。

 そのノウハウを10年間以上にわたり試行錯誤して体系化したのが『波紋型マネジメント™』である。『波紋型マネジメント™』は、経営者の『想い』をお客様まで波紋のように届ける経営方法で、『想い』を共有することにより、波紋の内側の人はすべて仲間になっていく。

こうした環境で、ほぼすべてのスタッフが販促のPOPを作成でき、販促の大切なポイントを理解していた。素人のアルバイトスタッフもまた、販促のプロに育っていった。そのノウハウを7つの切り口でまとめたのが『7つの販促術』である。

 『波紋型マネジメント™』が浸透して社内の力が整うまでは、『7つの販促術』を用い売上を上げ維持するという方法を取ることができる。

 

  

 


【講師を始めたきっかけと想い】

 

 売上が上がり、安定して維持できる仕組みを持っている会社が少ないと感じ、販促の仕組みをお伝えすべくスタートさせました。

 現在は、『楽しく』『自主的』に仕事ができる方法をメインでお伝えいたします。

 

 

「最高月商が3か月連続で達成しました。」

■「退社希望の社員2名に、ヤル気が戻り留まることになりました。」

「『波紋型マネジメント™』で仕事が楽しくなりました。」 

「未来が明るくなりました。」